ציר ארגוני
מבנה, תהליכים והון אנושי
- מבנה ארגוני שמממש את האסטרטגיה
- תהליכי עבודה וממשקים בין-אגפיים
- רתימת ההון האנושי וניהול שינוי
היחודיות שלנו - מהי MuniSynergy? פלטפורמה ייעוצית חדשנית שמשלבת חיבור בין אסטרטגיה, ארגון ואנשים, שירות וטכנולוגיה.
אבחון ממוקד · פתרון מותאם · הטמעה עד שינוי בפועלמענה איכותי, מהיר ומדויק לתושב.
מבנה, תהליכים והון אנושי
חוויית השירות לתושב
כלים, דאטה ו-AI
פתרונות ברורים, מדידים ופרקטיים · ליווי מקצה לקצה ליצירת אימפקט
שלושה כלים מיידיים בסיוע AI
סל פתרונות מהירים שמאפשר לרשות לתת מענה ממוקד לאתגרים בוערים — שלושה כלים בסיוע כלי AI שאפשר להתחיל להשתמש בהם כבר מחר בבוקר, עוד לפני שהתהליך הגדול מסתיים.
שיחת היכרות קצרה וללא התחייבות — נכיר את האתגרים שלכם ונראה כיצד מודל הסינרגיה מתאים לרשות.
צוות יועצים בכירים המתמחים בליווי הנהלות של ארגונים מורכבים — בגיבוש אסטרטגיה ארגונית ובעיצוב ארגוני תומך-אסטרטגיה: גיבוש מבנים, שיפור תהליכי עבודה והובלת טרנספורמציה דיגיטלית. אנו מלווים ארגונים משולחן השרטוט האסטרטגי ועד ליישום בשטח — כולל תכנון והובלת שינויים מבניים, חלוקת סמכות ואחריות בין יחידות, הגדרת תפקידים, יצירת שגרות ניהול, והטמעת כלים דיגיטליים ובינה מלאכותית לחיזוק היכולות הארגוניות.

מומחה מוביל בטרנספורמציה ארגונית וחדשנות טכנולוגית. מנכ״ל משרד המדע והטכנולוגיה לשעבר ושותף לכתיבת התוכנית הלאומית ל-AI. כיום מנכ״ל Innovation ומוביל את מרכז החדשנות Dtec — מתוך אמונה ביצירת אימפקט חברתי באמצעות טכנולוגיה.

מתמחה בהובלת אסטרטגיה, שינוי ארגוני וטרנספורמציה דיגיטלית בגופים עירוניים, במגזר הציבורי והעסקי, עם מעל 17 שנות ניסיון. בעברה מנהלת בכירה ב-KPMG; מומחית בשיפור ביצועים, ייעול תהליכים והטמעת חדשנות ו-AI בארגונים.

בעלת ניסיון של 20 שנה בליווי תהליכי שינוי, פיתוח ארגוני ופיתוח וליווי מנהלים במגזר הציבורי והמוניציפלי. לאורך השנים ליוותה עשרות רשויות מקומיות ומשרדי ממשלה באבחון וניתוח ארגוני, התאמת מבנים ותהליכי עבודה למציאות משתנה, וליווי שדרת ניהול בכירה בהטמעת השינויים. לתמר ניסיון עשיר בבניית שגרות ניהול ומדדי ביצוע (KPIs) באגפים עירוניים מורכבים; שיטת העבודה שלה משלבת אבחון מערכתי מעמיק, שיח משתף, והובלת מהלכי יישום והטמעה בפועל בשטח.

מעל 20 שנות ניסיון בייעוץ אסטרטגי-ארגוני, בדגש על תכנון, הובלה וניהול של תהליכים מערכתיים ושינויים ארגוניים מורכבים — מאבחון מעמיק ועד ליווי היישום והמדידה. ניסיון עשיר בליווי אישי וקבוצתי של מנהלים בכירים ודרגי ביניים.

בעל 15 שנות ניסיון בהובלת צוותי פיתוח בחברות סטארט-אפ ובחברות גלובליות. מתמחה בהקמת תשתיות סקלאביליות, יישום מתודולוגיות עבודה מתקדמות והטמעת פתרונות AI חכמים בכל שלבי חיי המוצר — מחבר בין חזון עסקי למצוינות הנדסית.
ניסיון עשיר בעבודה עם גופים ציבוריים, עירוניים וחברתיים — בשיתוף הנהלה וצוותים מקצועיים להובלת תהליך שינוי מחולל ערך.
בין לקוחותינו גם: משרד האוצר · משרד החינוך · המוסד לביטוח לאומי · הרשות השופטת · משרד התרבות והספורט · החברה הכלכלית ראשון לציון
הנהלות רשויות וגופים ציבוריים שליווינו — על התהליך, התוצאות והדרך.
הליווי חיבר בין האסטרטגיה לשטח. תוך חודשים ספורים ראינו שיפור ממשי בזמני הטיפול ובחוויית התושב.
סוף סוף תמונת מצב אחת בזמן אמת. לוחות הבקרה שהוקמו שינו את האופן שבו אנחנו מקבלים החלטות — מתחושה לעובדות.
הם לא הביאו „מתכון מדף”. הפתרון נבנה סביב המבנה והתרבות שלנו, וזה מה שגרם לשינוי להחזיק לאורך זמן.
∗ תוכן לדוגמה — יוחלף בציטוטי לקוחות אמיתיים.
מאבחון ממוקד, דרך פתרון מותאם, ועד הטמעה שמרגישים אותה בשטח. נשמח להציג מתווה מותאם לרשות שלכם.